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CMMB全国运营的SWOT分析
2008年,是中国的奥运年。
借着北京奥运的东风,具有中国自主知识产权的移动多媒体广播(CMMB)在37个奥运城市和直辖市、省会城市、计划单列市共建设、运行了61个大功率发射点,覆盖了约1.25亿市区人口,圆满完成了全国性大规模试验工作和转播奥运、宣传奥运、服务奥运的任务。
6月28日,国家广电总局向北京奥组委赠送了1000台移动多媒体广播CMMB接收终端。
7月3日,中国移动招标采购具有CMMB手机电视功能的TD终端4万部。
8月8日,广电总局再次向中国体育代表团全体运动员赠送了1100台CMMB终端,让运动员在比赛之余可以随时随地收看到奥运转播节目,为运动员提供广播电视服务。
据中广互联(www.SARFT.net)数据统计,奥运开幕之前,全国已有6家企业生产出了CMMB核心芯片,出货量共计约140万片,8个终端厂家、9个产品获得CMMB终端入网认定证书,几十家企业已经生产出了手机类、PDA、MP4、USB电视棒、车载电视等几十款CMMB接收终端,部分接收终端产品已上市销售。
中国成功的举办了一届奥运会,CMMB成功的服务了奥运!
9月17日,北京残奥会圆满闭幕。
9月18日,国家广电总局无线电台管理局召开中广卫星移动广播有限公司动员会,广电总局副总局长张海涛同志出席会议并指出,目前CMMB产业化的条件和时机均已成熟,目前工作的关键是组建公司并进行运营。在这次会议上,总局要求CMMB运营要坚持统一标准、统一规划、统一建设、统一运营、全国漫游的原则,并将中广卫星移动广播公司确定为CMMB全国运营的龙头企业。
10月14日,党的十七届三中全会刚结束,国家广电总局立即召开全国广电系统移动多媒体广播电视工作电视电话会议,总结我国移动多媒体广播电视(CMMB)的试验情况,全面动员、部署下一阶段全国移动多媒体广播电视建设运营工作。张海涛同志出席会议并讲话,全国中央、省、地市各级广电部门负责同志共计2000人参加会议。
如果说CMMB服务奥运是一次全国性的大演练,那么从现在起,CMMB即将走上正式运营之路。这也是自中华人民共和国建国以来,广电系统第一个全国统一标准、统一规划、统一建设、统一运营的发展项目。
在这次高规格、大规模的全国广电系统移动多媒体广播电视工作电视电话会议上,CMMB全国运营的框架已经基本清晰了。
CMMB的运营主体:
首先,学习电信运营企业的集团架构,按照现代企业制度和现代产权制度的要求,由总局直属单位出资组建总公司——中广卫星移动广播有限公司,建立完善公司法人治理结构。
再由该公司作为全国CMMB运营主体,根据坚持开放合作、共享共赢,充分调动各方面的积极性和主动性,形成利益共享、风险共担、联合发展格局的原则,与各省级的运营主体组建合资或者独资子公司。各省子公司根据总公司委托,负责组织建设、运维和管理本省网络的工作。
省子公司再与地市级广电机构充分协商、充分体现地市广电利益的基础上,组建省内各地市分公司,各地市分公司具体承担本地市网络的建设和运维工作。
并且,合作主体及其股东在所属区域内不再独立或与第三方合作进行同业竞争。各地的子公司分公司在所属区域内都是独家经营!
如此构建“总公司-子公司-分公司”的CMMB全国运营格局,产权清晰,责权明确。
CMMB的运营网络:
在“天地一体、星网结合、统一标准、全国漫游”总体原则指引下,充分利用全国各地方广电现有的发射台站资源,由中广移动的总公司来投资布设地面U波段网络,实现对城市密集区域的覆盖,同时总公司投资租赁S波段卫星,实现对农村、公路、铁路、海域等区域的覆盖,建设全国统一的移动多媒体广播电视传播网络。
节目内容集成方面分为三级集成平台,两级播出渠道。中广移动总公司负责全国性业务的集成并上星播出(同时通过卫星传送给各地方分公司);省子公司负责省级区域性业务的集成并传送至地市分公司;地市分公司负责地市级区域性业务的集成,同时负责将中央、省和本地市节目打包在地面U波段网络播出。
CMMB已经招标选定了CA和BOSS的提供商,正在建设全国统一的运营支撑系统和全国客户资源管理系统,对移动多媒体广播电视的业务运营和客户资源进行管理。正式运营后,CMMB将对中央、省、市节目的集成播出全部内容加密播出,并对基本收视服务要收取基本网络服务费。对更多的节目、信息服务等增值业务产品还将收取增值服务费。业务模式类似有线数字付费电视。
CMMB运营的优势(Strengths):
与其他的国内手机电视标准相比,从系统设备、配套设备、芯片、仪器仪表到终端以及业务应用,目前CMMB标准的产业链成熟度是最高的。
作为广电总局高度重视,总局领导三令五申强调要发挥广电的系统优势和整体力量,举全系统之力推动发展的项目,其优势是无与伦比的!
CMMB运营的劣势(Weaknesses):
作为建国以来广电系统第一个全国统一标准、统一规划、统一建设、统一运营的发展项目,在局、台、网目前还基本处于“四级办”的现状下,一个全新的模式被完全接受,各地广电部门的政府官员转变成为一个子公司、分公司的总经理可能还需要一个习惯和适应的时间。
全国统一的运营支撑系统和全国客户资源管理系统仅仅是一个计费和管理的系统平台,收费渠道的建设,服务渠道的建设还有不少的事情要做,而广电人对此并不擅长。从各地的数字电视的在各地的服务和收费情形就可见一斑。没有人会愿意为交10块钱而跑去排半天队的。
按照目前国内的电视节目频道内容,直接转播到手机上对于大部分的城市人群来说没有什么吸引力,有线数字电视的付费业务一直没有做起来其原因也在这里。好的节目从哪里来?中国的电视节目内容管理上还是比较严格的。
CMMB使用卫星很好的解决了覆盖全国,但是卫星的运营成本是很高的,尤其是在初期节目内容、增值服务、用户量都还没有上去的情况下,这个负担是很重的。按照目前的内容节目播出模式看,卫星上播出的内容还没有地面U段的播出量大,这是否会造成卫星信道资源的闲置?据说CMMB的卫星是具有星上变频技术的专用卫星,如果大量的转发器闲置将是很大的资源浪费。
CMMB运营的机会(Opportunities):
目前中国的移动互联网还没有进入宽带时期,多媒体的内容在移动终端上相对会更多吸引力。如果用CMMB的数据广播通道来做“手机报”,不论是容量、内容的丰富程度还展现形式都要比现在提升好几个层次。
中国现在是3家全业务电信运营商,并且每家的移动用户数量分布很不均衡,每家的业务策略也都会不一样,因此,CMMB有机会与某几家运营商在业务上达成互补,进而合作成为优势业务。
中国共有300多个二级城市,总人口占中国城市人口的近53%,对GDP的贡献率达64%,并且这些城市的总体年增长率高达15%,其大众消费市场正在迅速膨胀。CMMB即将开通的正是这些拥有着肥沃用户土壤的城市,市场机会巨大。
中国目前已经有6亿手机用户,城市用户群手机的拥有量已经饱和,各家移动运营商已经开始抢夺农村及偏远地区的ARPU值较低的用户,这时,卫星覆盖全国的CMMB电视信号将成为吸引通话量不大的农村用户群的最闪亮的卖点。
随着中国私家车的快速增长,人们对交通路况信息的需求越来越大,单纯的听交通广播已经不能满足需求了,车主们需要更加聪明的能够及时获取交通信息的GPS导航终端。这正是CMMB的用武之地!
CMMB运营的威胁(Threats):
目前北京、上海、珠三角的DAB业务的直接竞争如何处理?
正在发展中的地面数字电视目前已经有一些车载和USB棒终端面世了,并且分辨率尺寸要远高于CMMB。
随着无线城市、4G等宽带移动互联网的建设,之后的MID(MobileInternetDevice,移动互联网终端)是否可能会让多媒体广播电视遭遇类似于现在的“上网人群不看电视”的情境。
工信部的CMMB手机认证还是一团迷雾,CMMB与各家电信全业务运营商的合作也还没有明确,如果CMMB不能进入合法的手机渠道,那么用户的发展速度将要打一个很大的折扣。用户们在手机、钥匙、钱包后面还能再加一个CMMB吗?
除了手机之外的其他消费电子产品,用户还没有养成按月付费的习惯,缴费将是一个比较严重的问题。截止今年6月底,在韩国,提供免费服务的T-DMB用户已经达到1237.8万,而收取内容服务费的S-DMB用户仅131.9万,差距仅十倍。
CMMB当前需要解决的问题:
CMMB将对中央、省、市节目的集成播出全部内容加密播出,那么目前已经出货的140万片芯片所生产的终端怎么办?加密之后那些山寨厂商还会像奥运期间那样追捧CMMB吗?
CMMB的音频标准选择的是中国自有知识产权的DRA,但是目前上市的终端几乎没有一款支持这个格式的收听,即目前的两路音频广播形同虚设。DRA芯片的普及问题如何处理?
由于目前卫星还没有发射升空,尚不可知S波段与U波段在卫星与地面信号之间是否可以无缝切换,好像不同的波段是不能同时接收信号的。
CMMB还需要一个响亮的服务品牌。同样是移动运营商,以前中移动比中联通做的成功,很重要一个原因就是全球通、神州行、动感地带这些品牌比CDMA这个技术术语更容易被老百姓接受。CMMB同样需要一个响亮的名字!
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